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电商企业中供应链有什么重要性?答案很明确,非常重要。对于电商企业来说,除了线上商品推广获取足够的用户访问流量,如何保证接单后商品的可获得性,以及如何同时平衡好库存周转率,也就是既不缺货,也没有库存呆滞非常重要。
牛鞭效应是指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商传递的时候,由于无法有效地实现信息的共享,使得信息失真扭曲且逐渐放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。这种波动在图形上显现时如同挥舞的牛鞭,因此被称为“牛鞭效应”。
CPPM分享:非生产性采购的管理和挑战。在制造业企业中,如果把采购对象是否直接用于产品生产做为划分标准,我们就可以把采购业务划分为生产性采购和非生产性采购。
在经济不景气的2019年,这样的销售业绩到底是因为大家都挺有钱的?还是因为缺钱了,所以趁着有优惠就囤货?无论原因是什么,电商渠道不断刷新的销售记录,都极大得益于数字化供应链的创新和与之配合的组织架构变革。
农产品供应链是围绕一个核心企业对农产品从生产到消费过程中各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合,将生产商、分销商、批发商、零售商等各方链接成一个具有整体功能的网络,也是农产品在供应链上增加价值的增值链。
供应商定价是一个需要考虑多方面因素的现实问题,在实际的订购、销售各个环节中,如果供应商的定价过高,可能会影响销售,如果定价过低,则减少了利润,会影响整体效益。下面分享供应商常见的5种定价模型。
7月7日国家发展改革委网站消息,为贯彻落实党中央、国务院关于城乡冷链物流设施补短板和建设国家骨干冷链物流基地的决策部署,近日,国家发展改革委印发《关于做好2020年国家骨干冷链物流基地建设工作的通知》