供应链专业教育培训机构
专注采购、物流与供应链管理培训17年
供应链物流管理是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、 分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。后者主要是 指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如第三方物流、或者配送、或者仓储、或者运输供应链的物流管理。这两类供应链的物流管理既有相同 点，又有区别!
供应链管理的核心是供应链的物流管理，资金流是为物流服务的、为保障物流顺利进行创造条件。
从采购、物流管理、生产、配送、营销供应链管理系统到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小，提高效率
整合并优化供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品已正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售
对整个供应链物流管理系统进行计划、协调、操作、控制和优化，提升服务品质，通过改善上、下游供应链的关系，整合和优化供应链中的信息流。物流。资金流以获得企业的竞争优势
在满足客户要求的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，规范各个环节的操作，提升竞争力
一直被模仿，从未被超越
鑫阳办学历史悠久，15年专注供应链物流管理企业培训
课程独具优势，精选全国优秀师资，提供行业最先进内容
名企物流高层、资深实战专家联袂授课
全国独家的“线上物流技能模拟测试系统”
收获更多实操技能，增强职场竞争力
宽广的人脉，和众多企业骨干，行业精英一起成长、一起同行
由鑫阳供应链独家编创的“企业供应链物流管理”系统课程，帮助企业从源头实现“开源+节流”
解决企业供应链物料流管控问题
企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力。
中国企业供应链管理培训标准制定者
15年成功历程，上千家企业客户共同见证
量体裁衣，环环相扣
通过电话、邮件、面谈等方式初步了解企业目前遇到的瓶颈，培训（项目）的目的（目标）、想达到效果、本次培训课程（项目）与讲师的要求。
组织双方项目组负责人和学员代表之间的深度访谈，了解实际情况后针对性编制问卷、处理和统计数据、分析结果
设计、提交课程大纲、授课PPT、课程作业试题、发送给学员的课程知识点案例内容
由助教赴教室现场布置，开展培训课程，提供讲师、助教、课件、教学材料，协助安排助教、时间和场地
通过统一的课程满意度评估表进行分析。鑫阳顾问将设计课程满意度问卷并在课程结束后进行统一发放和数据回收，提交活动宣传材料，课后跟进辅导。
所有讲师均拥有十年以上授课经验
九牧集团内训瞬间
传音控股内训课程
新宝电器物流内训
芭田股份内训瞬间
关怀无微不至
深入企业，提供诊断式服务，为企业“量身定制”针对 性、合理化的整体培训方案
针对供应链管理热点问题的透彻研讨
以一家学员企业为例，深度剖析其供应链管理问题，并给出改善建议
为供应链管理从业人员进行技能水平评价，并提供水平提升培训服务
学员可免费注册加入国内独有的供应链管理从业者商务社交平台，拓展自身人脉
以接洽会的形式为学员企业的产品与服务提供业务展示及交易撮合
为学员企业的新产品，新项目举办可行性分析研讨，比提供孵化机会
提供路演模拟，微学员创立且需要资金投入，经评估有发展前景的 项目输血
为企业免费提供诊断式服务
课程均设现场模拟演练环节
完善的课程及增值服务解除学员后顾之忧
这是一次深刻的改变之旅。您将与我们一起开启对未知领域的探索！
