《CPPM注册职业采购经理》认证培训核心课程

• 课程一
  供应商选择与评估

  • 供应市场的种类与经济学分析

  • 供应商的信息来源

  • 供应商评估的指标与权重

  • 供应商的等级评定与管理

  • 供应商关系冲突与协调

• 课程二
  采购谈判技巧

  • 采购谈判的认识

  • 采购谈判的挑战是什么

  • 如何制定谈判计划

  • 如何实施有效的谈判

  • 谈判技能训练

• 课程三
  采购合同管理

  • 合同的形式

  • 合同的管理

  • 合同修改、签约

  • 合同违约和争议解决

  • 采购合同的价格形式

• 课程四
  供应链管理

  • 供应链管理的核心

  • 供应链管理前后级管理

  • 需求管理流程

  • 供应链运营管理流程

  • 在供应链上发展和实施伙伴关系

• 课程五
  采购成本管理

  • 成本管理的采购战略

  • 采购价格及采购成本分析技术

  • 采购成本财务分析

  • 供应商成本现场改善之道

  • 降低采购成本的手法

• 课程六
  采购战略及风险控制

  • 采购战略管理

  • 成本管理的采购战略

  • 采购风险的识别与控制技术

  • 内部控制风险

  • 采购的内部管理---控制和审计