后疫情时代，供应链建设更需韧性

2020年新冠肺炎疫情全球影响目前仍未减弱，除了资金链危机带来的直接影响，供应链危机所带来的影响更深远、更严重，无数被供应链危机束缚的企业如笼中困兽，全球供应链更是受到巨大冲击。

疫情对中国经济、对全球经济的影响和冲击，引发了稳定产业链、供应链诸多思考。由于还未有有效药物预防控制手段，国外疫情仍在快速蔓延，疫苗全民接种还需时日，因此新冠疫情对全球经济、对供应链造的严重影响和冲击，尚未完全显现出来。有一点可以肯定的是，以前带来的影响将是1929-1933年经济大萧条以来最严重的一次危机，引用托马斯弗里德曼的话来说，疫情把世界分成了两个世界，一个是疫情前的世界，一个是疫情后的世界。

“疫情影响的滞后效应目前还远远没有体现出来，后疫情时代将开启行业的重新洗牌。”中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文博士表示，早在2018/2019年贸易战等变局下，供应链安全和风险的权重已经上升，而新冠疫情影响下，供应链韧性建设成为供应链运作的重要内涵。

“在过去的30多年里，供应链的目标是追求成本和效率；而在新冠疫情爆发后，供应链目标从成本维度跨越到了安全维度，供应链的韧性问题被提到了非常重要的高度。”王国文提到，供应链韧性体系包括了两方面的杠杆，一个是预警能力，一个是灾后恢复能力。一方面供应链在预防风险的同时要增加韧性，韧性是应对断裂保持盈利的根本；另一方面要建立闭环的供应链，通过改革来加大物流与供应链服务能力，提升供应链断裂之后的恢复速度。

“从今年疫情对全球供应链的重创程度来看，全球供应链的韧性备受考验，未来企业在供应链能力建设里需要花大量的投入去建立一个韧性的供应链体系。”王国文强调，“不管是生产企业还是物流企业，韧性供应链运行体系的建设都是一个非常重要且艰巨的任务。”

在供应链韧性建设之外，采访中王国文也提到了后疫情时代供应链发展的另一些趋势。他提到，在疫情之后，数字化技术应用进程加速，诸如区块链等颠覆性技术在行业中落地进程将进一步加快；而随着数字化手段的应用，供应链运作的一些模式也发生了改变，供应链运作从一个线性的计划采购、制造、交付、回收结构变成了一个立体的网状结构，同时供应链运作模式的改变也带来商业模式的改变；