供应链管理：供应商的选择与管理

供应商整合是指充分利用供应资源，促进供应商在质量、成本、服务和创新等方面持续改进，协调发展供应商的管理措施。整合供应商是供应链管理的重要内容，通过整合供应商，有利于企业降低采购和物流成本，促进企业技术进步，提升核心竞争力。

鑫阳供应链      2021-04-13 供应链管理，供应商管理

供应链管理环境下的物流管理的新特点

21世纪初，这种竞争优势体现在敏捷性上。在这种环境下，企业的竞争就体现在如何以最快速度响应市场要求，满足不断变化的多样化需求。企业必须能在实时的需求信息下，快速组织生产资源，把产品送到用户手中，并提高产品的用户满意度。

鑫阳供应链      2021-04-13 物流管理，供应链管理，物流环境

物流在供应链管理中的地位

一般认为，供应链是物流、信息流、资金流的统一，那么，物流管理很自然地成为供应链管理体系的重要组成部分。 物流管理在供应链管理中的重要作用可以通过价值分布来衡量。物流价值(采购与分销之和)在各种类型的产品和行业中都占到了整个供应链价值中的一半以上，制造价值不到一半。

鑫阳供应链      2021-04-12 物流管理，供应链管理

供应链管理丨如何有效避免供应链中断？

尽管各公司从过去几年来国内外发生的一系列影响重大的负面商业事件来看，它们很多都与企业的供应链风险密切相关，并且往往对涉事的公司、所在的产业以及他们的客户带来持久的难以恢复的破坏。境况不同，面临的问题相异，解决问题的方法也不尽相同，但在防止公司供应链中断方面，有几点是相通的，今天就给大家分享可以有效地帮助公司避免遭受供应

鑫阳供应链      2021-04-10 供应链管理，供应链中断

采购人为什么大都是“坏脾气”？

最近聊到销售和采购的时候，很多人都说销售大部分是“好脾气”，而采购大部分是“坏脾气”。因为销售面对的是客户，是上帝，脾气不好不行，往往为了业绩，只能装孙子，而采购人习惯了当甲方，特别是一些大企业的采购，握有不小的权利，对供应商有种我是大爷的优越感，一不顺心就发脾气。

鑫阳供应链      2021-03-31 采购人，脾气

采购经理职业转型的5大方向

都说采购是一个天花板很低的职业，对于绝大部分采购来说，采购总监基本就是职业的终点。不像其它的职业，如财务、项目、运营、销售等，这些职业的提升空间比采购更有想象力，不少企业的CEO都是从这方面提起来的。

鑫阳供应链      2021-03-30 采购经理，采购转型，采购职业

CPPM教你如何正确考核采购？

一说到考核，有人就会想到量化指标，想到SMART。这是一种误导，不论是否好量化，考核首先应该关注的是考核的导向。因为考核不是目的，管理才是目的，考核不过是管理的手段而已。

互联网      2021-03-26 采购考核，考核采购