在机遇和挑战中,供应链管理高端人才的匮乏是制约企业进一步发展的瓶颈。而供应链管理水平决定了企业成本,成本的高低则将直接导致企业的兴衰成败。因此,中国企业要快速健康发展急需一批供应链管理精英人才。
供应链管理专家相关书籍,这里主要介绍4本供应链管理专家SCMP的学习书籍。他们分别是:供应链管理运作,供应链管理规划、供应链管理环境和供应链管理战略与领导力。
供应链管理运作这本书主要讲述从采购、供应商管理、仓储管理、运输管理等多个方面阐述企业供应链管理运作中的各种关系及相关问题,通过结合企业实际案例,分析供应链管理运作的各个节点环节,并提供可实战落地的供应链管理运作解决方案。其学习内容主要有:
· 寻 源
· 供应商评估
· 合同履约管理
· 仓储运作管理
· 采购需求及规格
· 采购方式
· 采购谈判
· 供应商绩效管理
· 运输管理
供应链管理规划作这本书从计划、采购、制造和交付等不同的角度阐述供应链管理规划的重要性,明确提出供应链管理的一个极为重要的任务就是做好计划和规划工作以指导未来的作业,使企业的战略获得有效的执行。其学习内容主要有:
· 预测及需求计划
· 精益与敏捷供应链
· 生产运作管理
· 物流网络规划
· 供应链管理中的预算和成本管理
· 供应计划
· 库存管理
· 交付
· 供应链信息系统和技术
供应链管理环境作这本书主要从合同、质量、法律、供应商关系、财务等不同的角度,阐述企业供应链所面对的各种压力和挑战,为采购管理者们从战略和全局高度,布局组织和企业的采购战略,推动全面的供应商管理。其学习内容主要有:
· 法 律
· 供应链环境
· 财务管理
· 供应链社会责任
· 项目管理
· 供应合同及合同管理
· 供应商关系管理
· 风险管理
· 质量管理与控制
供应链管理战略与领导力作这本书主要阐述如何充分地利用人力资源和客观条件等因素,如何以供应链管理应用为实践,以组织实践为依托,以组织的愿景使命和战略为目标,从大局和长远利益出发确定组织的供应链管理战略和使命。其学习内容主要有:
· 领导与管理
· 规划和构建供应链组织
· 员工激励与人力资源管理
· 全球供应链战略管理
· 建立内部控制并确保合规性
· 目标设定
· 沟通与协同
· 组织重组的评估和控制
· 评估供应链管理部门的工作绩效