是什么让美国金融领袖夜不能寐？

为了在不断变化的商业环境中保持生存和竞争力，企业正在接受数字化转型，以增强其财务运营和预测能力。通过采用新的数字工具，他们正在转移战略重点，以更好地预测即将发生的事情。

最近的调查数据对北美257名财务决策者的调查结果显示，财务领导人认为，供应链效率低下、通货膨胀仍然是看不到尽头的主要问题。近75%的受访者预计通胀和供应链担忧将蔓延至2023年。因此，各企业必须适应可能未反映在其2022年初步预算和计划中的意外因素。

今年对商业的最大威胁是，并且将继续是，经济混乱。30%的受访者将此列为他们的头号担忧，其次是网络安全弱点(20%)、疫情的持续影响(18%)和供应链中断(16%)。在可能的经济衰退中，财务团队将继续优先考虑在2022年剩余时间内以及在制定2023年预算时努力应对这些首要威胁。

通货膨胀和供应链问题

在今年的这个时候，很难想象通胀和供应链挑战会在不久的将来消失，特别是随着假期旺季的临近。那么，金融领袖们正在采取什么措施来管理高通胀率呢？超过一半的受访者确认有必要提价(51%)，除了提价之外，近一半的人还计划实施新的销售计划和活动(48%)。这比2021年秋季调查结果增加了13%，表明在紧缩的经济中更需要扩大销售计划。

此外，团队正在扩大他们的供应商网络，采取更具战略性的方法购买原材料，并定期进行通货膨胀预测。排在最后的是与供应商的合同重新谈判，这表明可靠的合作伙伴之间需要连续性和信任。

虽然消费者将消化价格上涨，但供应链和制造团队正在利用大量其他选择来帮助减轻通胀和供应链瓶颈的打击。技术可以在汇总做出负责任的商业决策所需的数据方面发挥关键作用。人工智能和大数据是两种能够提高灵活性、敏捷性、效率和速度的技术，许多组织需要这些技术才能在当今的商业环境中蓬勃发展。

对抗通胀压力

由于技术能够提高效率、简化流程并提供近乎实时的数据来推动业务决策，因此技术投资正在增加，而不是预算削减。在同一项调查中，87%的财务主管指出，他们的公司已经采用或正在采用自动化机器学习解决方案，以帮助销售和营销计划、客户服务和反馈以及智能数据优化。技术也可以用来改善招聘和防止人才流失。

制造业和供应链行业也在采用技术和数字化转型来简化和预测供应链中断。然而，成本也不容忽视: 42%的受访领导者认为价格是让他们的组织参与进来的头号障碍。有趣的是，网络安全问题和当前员工的技术技能差距都是实现自动化机器学习的另外两个主要障碍。

各行业的领导者正在权衡做出快速、明智决策的必要性，以在不可预测的市场和即将到来的假期旺季中生存下来，同时考虑相关成本的缺点和潜在的网络安全问题。虽然大多数财务高管预计供应链复杂性和通货膨胀将持续到2023年，但对预测技术和人才技能的投资将增加，以抵消这些不可避免的障碍。

当今的经济形势充满了不确定性，这给负责推动组织发展的财务团队带来了新的挑战。但有了正确的工具来支持，团队就可以在将船驶向2023年时取得成功。