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企业采购人员最新培训方案

在职采购培训对于采购这一集实务性、知识性、技巧性和专业性为一体的工作来说无疑是必要的,也是有效的途径之一。企业如何采购采购进行培训,不同层次的采购人员又需要哪些培训呢?下来方案可以给企业采购培训部门进行参考 。

企业采购人员最新培训方案

1、企业建立内部培训体系:把不同工作年限和岗位的采购人员进行区分,例如可以把采购人员分为采购专业人员和采购经理人两个大类,然后按照工作年限分为普通人员(工作1-2年),高级人员(2年以上),最后根据采购人的工作能力(专业能力和一般能力)并结合公司的实际情况和文化特点来建立一套有效的采购培训体系。


2、培训计划:每年根据员工的具体情况和目标要求制定当年的培训计划和培训预算。


3、培训实施:培训计划的实施可以是企业内部培训,参加外部培训课程,支持采购人员进修等方式,培训可由人事部和采购部参与监督管理和跟踪,强化培训效果。


4、培训评估:每年由部门主管和人事部门对采购人员进行评估,评估方式和结果可采用谈话、分享的多种方式,并进一步确定后续合理有效的采购培训计划方案,并对采购人员的培训效果进行适当考核。


下面是采购专业人员和采购经理人的简单培训方案,以供参考。




专业采购人员培训主题普通采购专业人员(1-2年)高级采购专业人员(2年以上)
采购能力专业培训1、采购基础培训1、采购谈判策略与技巧
2、采购合约管理和法务常事2、电子采购与电子合约管理
3、采购谈判技巧3、工程外包与采购项目管理
4、供应商评选4、供应商管理
5、采购成本管理5、价值分析与价值工程管理
6、团队合作6、沟通技巧
一般能力培训1、采购工作准则与行为规范1、冲突管理
2、人际关系技巧2、采购绩效管理
3、时间管理3、采购EQ
4、表达能力4、压力管理
专业认证CPP注册职业采购专CPPM注册职业采购经理



采购经理人培训主题普通采购经理人(1-2年)高级采购经理人(2年以上)
采购能力专业培训1、采购基础训练1、战略采购
2、采购战略2、国际采购与全球资源共享
3、国际采购3、现代采购技术新思考
4、采购项目管理4、价值工程管理
5、供应商管理与供应商联盟5、供应链管理
6、采购绩效管理6、研发管理
7、采购问题分析与解决7、采购绩效与目标管理
8、现代采购技术新思考8、企业标杆战略
9、采购EQ9、采购与公关
一般能力培训1、COACHING1、采购人事管理
2、团队建设2、冲突管理
3、沟通技巧3、领导力
4、压力管理4、激励技巧
5、自我激励
专业认证CPPM注册职业采购经理CPPM注册职业采购经理


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