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CPPM注册采购经理培训，不仅会让你学到许多国外先进的采购管理知识，实际采购工作的各种管理技巧，还会让你了解到一些采购之外的知识，拓展你的视野，提升你在其它采购相关领域的专业性。
随着互联网、云计算、大数据等技术的应用不断深化，数字化采购对于企业的意义越来越重大，企业的采购管理也将迎来全面数字化。国内大部分管理领先的企业已经开始启动数字化采购转型的工作，许多企业已经开始为数字化转型制定实施路线图，那些已经采用更为成熟的商业和需求分析工具的首席采购官均确信，数字化采购是开启价值增长的钥匙。
不管是在什么领域，不管是与什么样的品牌商合作，天猫和京东两大电商巨头的核心基础还是供应链布局，优化各自的供应链，甚至是建立新的供应链标准体系，无论是阿里推进的新零售，还是京东提出的新经济，本质都是线上和线下的深度融合，其最主要的特点是供应链的彻底变革，所以说双十一的猫狗大战，其核心还是供应链的大战，并且将一直进行下去。
现在，物流在企业的生产活动中占有越来越重要的地位，物流业的快速发展和产业优化升级，对物流人才的要求也越来越高，而物流经理则是物流人才中的中流砥柱。想成为一个卓越优秀的物流经理，你就不能仅盯着狭小的物流圈，要有广阔的视野，开放式地思维，灵活处理问题的能力。
供应链管理作为一种新兴的管理模式，对于提升中小企业竞争力具有非常重要的意义。供应链具有创新、协同、共赢、开放、绿色等特征，推进供应链创新发展，有利于加速产业融合、深化社会分工、提高集成创新能力，有利于建立供应链上下游企业合作共赢的协同发展机制，有利于建立覆盖设计、生产、流通、消费、回收等各环节的绿色产业体系。但实际情况
供应链金融是围绕某“1”家核心企业，管理其上下游中小企业的资金流和物流，从而形成一个整体将个体的不可控风险转变为可控的较低的整体风险。 即全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务，通过相关企业的职能分工与合作，把资金注入相对弱势的一方，从而解决供应链失衡的问题，实现整个供应链的不断增值
在通常情况下，我们很多销售人员都会通过各种各样的方法来找客户，特别希望能和意向公司的采购人员搭上线。可是呢，有些公司的采购人员都不配合，不愿意给销售人员联系方式，特别有些大型企业的采购人员，他们一向比较强势，除非他们主动，一般都不太愿意和陌生的销售人员有过多的接触，这给了销售人员很大压力，导致他们开发客户的时候也很累。
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