什么是采购显性成本和隐性成本？

作为采购人，我们首先需要知道采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用，因为有些成本是看得见的，即比较容易分析出来或者可以直接从财务报表中得出的成本;有些是看不见的，即较难分

鑫阳供应链      2018-11-13 采购成本，显性成本，隐性成本，采购成本控

把采购作为一辈子的职业，该怎么规划？

有多少销售，就有多少采购，采购不仅仅是简单的买东西，而是为企业降低成本的核心。成为一个好的采购，不仅对自身能力提出更高要求，还可以作为一个人一辈子的职业。

鑫阳供应链      2018-11-12 采购职业规划，采购能力提升，采购管理，采

注册采购经理独家分享采购寻源的7个详细步骤

采购寻源是识别供应源为需方企业提供所需产品和服务的过程，寻源周期由企业采购的产品或服务来确定。多数情况下，采购寻源基本上是一次性行为，除非是选定的供应商有问题，例如质量、交货、价格等，寻源会重新介入寻找新的供应商，大公司里可能有所区分，小公司基本上一组人员完成，

      2018-11-08 采购寻源，供应商寻找

鑫阳带你看采购行业这几年的变化

经济全球化使采购行业发生了巨大的变革，让采购从传统的后勤角色脱胎换骨，走到了令人注目的前台。采购的价值，被越来越重视，而传统的采购方式弊病愈发凸显。于是，国内大部分管理领先的企业已经开始启动数字化采购转型的工作；同时，领先的数字化解决方案提供商正投入大量资源开发数字化采购产品和解决方案。

鑫阳供应链      2018-11-07 采购寻源，采购变化，数字化采购

采购经理必知的招标采购常见的5个问题

招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。在这个过程，采购人员会碰到很多各种各样的问题，但下面5个常见的问题是采购经理必须知道的。

鑫阳供应链      2018-11-06 采购、招标、疑问

CPPM注册采购经理告诉你：6大原因造成企业库存高企

不管你是大企业还是小企业，不管你的供应链体系做的好与不好，库存管理永远是一个企业绕不过的问题。当前，尽管很多企业把降低库存或是零库存提升到了战略高度，但是库存总是反复，不是缺料，就是库存高企；不是无法交付，就是库存积压报废。库存过量有很多原因，归结起来，导致过多库存常见的原因有下面6大点。

鑫阳供应链      2018-11-05 库存管理，库存高企，降库存

采购部门如何制定年度培训计划

在过2个月，我们就将步入2019年了，这段时间正是很多企业为来年制定年度发展规划的时间。不管今年企业发展的好与坏，我们都要开始准备明年的工作。企业发展的好，我们要做好进一步规划，保持向上的势头，让企业更快发展；企业发展的不好，我们更要总结原因，做好改进，优化管理，争取明年企业能有好的突破，使企业走上正常发展的轨道。采购

鑫阳供应链      2018-11-01 采购部，年度培训计划，采购培训