怎样成为一个供应链管理专家？

作为一个从事供应链工作多年的人，除了对供应链管理的热爱，还有在职业发展上更上层楼的诉求。而通常在职业发展上，我们有两条路：要么成为专家，要么成为领袖。虽说任何一个岗位都需要领袖，但总的来说，成为领袖意味着沿着管理阶梯向上爬，相对机会有限；成为专家的机会几乎是无限的。不管你是个采购员、计划员、质检员，还是工程师、经理人，你都有机会成为相应领域的专家，熟悉规则、流程和系统，成为能够教别人的那个人，复制自己在专业领域的成功。

在经济高速发展阶段，企业家推动公司发展，他们富于街头智慧，敢于冒险，能够整合资源、把握机会，把企业做大；在未来几十年，当经济发展速度下降，机会不再是满地都是的时候，我们需要专家来把成本做下来、速度做上去，把企业真正做好。相应地，企业和社会也会越来越由专家驱动，就如今天的欧美。

如何能成为一个供应链管理专家呢？在我看来，这得经过三步升华：（1）系统学过，而且学到最好；（2）系统做过，而且做到最好；（3）系统提高、总结过，从形而下上升到形而上，从实践上升到理论，再由理论来指导实践。

然而在中国的供应链领域的情况却是，很多人都是边做边学，他们没有系统学过，更不用说学到最好，因为到现在也还没有大学有供应链管理这个专业，他们做好，但不成系统，做得好的不多，更因为缺乏系统的理论知识，不能很好的总结提高，难以再用理论来指导实践。他们也许是一个很好的供应链管理人员，但不是供应链管理专家。

学，并不是说一定得读万卷书，能有一个很好的学习资料，能让我们开阔视野，能让我们触类旁通，能让我们总结提升，指导实际工作，就值得我们去学，SCMP供应链管理专家认证就是一个值得我们去学，除了有标准化的教材，提供了很多专业供应链管理工具、流程和方法，更提出了一些具有前瞻性的供应链理论，贴合中国国情和企业实际。