【中级采购师】采购培训课程：供应战略制订

参加中物联“采购从业人员职业能力等级认证”培训并通过相应考试的人员，除了获得中物联颁发的相应等级证书，还可申请获得国际采购与供应管理联盟颁发的“采购与供应管理全球标准”认证证书。根据IFPSM的相关规定，自授权之日起一年前之内获得中物联职业能力等级证书的人员（即2016年3月8日之后获得中物联证书的人员），也可申请全球标准的国际认可证书。

国际采购与供应管理联盟简介：

国际采购与供应管理联盟（The International Federation of Purchasing and Supply Management简称IFPSM）于1974年由欧洲采购联盟和美洲国际采购联盟合并而成，是一个非政治性、非盈利性、独立的国际组织，是政府采购、企业采购、物流与供应链管理等领域最具权威的组织，在全球拥有45个国家及地区采购与供应协会会员，涵盖25万采购与供应链管理专业人士。IFPSM致力于采购与供应管理领域知识的开发与推广，通过提升竞争力改善会员国人民的生活水平，对全球经济一体化具有广泛的影响。

鑫阳供应链深圳采购培训，采购从业人员能力等级认证（中级）培训课程：如何制定供应战略（Development Supply Strategies）该模块主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略。对不同类型的采购量身定做和运用不同的供给战略将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。

鑫阳供应链凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握，通过培训、互动和大量成功案例讨论，将会让学员了解目前环境下制造业采购体系的发展态势，从而提高企业盈利能力，以更好地应对竞争挑战和市场冲击。

主讲老师：周老师
时 间：2018年4月22日 （周日Am9:30—Am12:00，Pm13:30—Pm17:30）
地 点：深圳市福田区梅林路11号深圳青年学院

费 用：800元/天

课程大纲

单元1 概述     

1.1供应战略的含义

1.2本模块的内容

单元2 供应战略的框架

2.1供应战略与企业战略的关系

2.2供应定位模型

2.3从单个还是从多个细分市场采购  

单元3 供应商关系和合同类型

3.1引言   

3.2现货采购  

3.3定期采购            

3.4无定额合同  

3.5定额合同         

3.6伙伴关系

3.7合资企业    

3.8内部供应

3.9供应商的感知和企业的议价地位对供应战略的影响

3.10结论     

单元4 常规品项的供应战略  

4.1引言   

4.2供应商数量和供应商关系的类型

4.3合同的类型 

4.4运营战略的选择

4.5对供应商和采购人员类型的影响

4.6一次性采购或零星采购

4.7结论  

单元5 杠杆品项的供应战略

5.1引言     

5.2转换成本的影响

5.3供应商报价变化的影响 

5.4运营战略的选择

5.5对供应商和采购人员类型的影响

5.6多弱势议价地位的影响

5.7一次性采购或零星采购 

 5.8结论

单元6 瓶颈品项的供应战略   

6.1引言

6.2供应商数量和供应商关系的类型

6.3合同的类型

6.4运营战略的选择

6.5对供应商和采购人员类型的影响

6.6一次性采购或零星采购

6.7结论

单元7 关键品项的供应战略

7.1  引言

7.2  供应商数量和供应商关系的类型

7.3  合同的类型   

7.4  运营战略的选择

7.5  对供应商和采购人员类型的影响

7.6  供应战略的例外情况

7.7  一次性采购或零星采购

7.8结论

单元8 大宗商品的供应战略

8.1引言

8.2在知名交易所采购商品

8.3其它需要考虑的问题