【采购师】采购管理培训课程：供应市场分析

鑫阳供应链采购从业人员能力等级认证（中级采购师）培训课程：如何进行供应市场分析（Analyzing Supply Markets）该模块让您学会用节约成本的方式分析供给市场。它将向您阐述如何根据公司自身的情况，挑选供给市场分析的重点。它同时涉及到供给市场的特征及其运作方式并指导您如何对某一特定市场部分的风险和机会进行评价。

鑫阳供应链凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握，通过培训、互动和大量成功案例讨论，将会让学员了解目前环境下制造业采购体系的发展态势，从而提高企业盈利能力，以更好地应对竞争挑战和市场冲击。

主讲老师：徐老师
时 间：2018年4月1日 （周日Am9:30—Am12:00，Pm13:30—Pm17:30）
地 点：深圳市福田区梅林路11号深圳青年学院

费 用：800元/天

课程大纲

单元1 概述
1.1供应市场分析的重要性
1.2供应市场分析的益处
1.3本模块的内容

单元2 为供应市场分析确定优先级
2.1引言
2.2供应定位模型-阶段一
2.3供应定位模型-阶段二

单元3   理解供应市场
3.1 起点
3.2步骤一：准备进行供应市场分析                 
3.3 步骤二：评价市场竞争程度和影响
3.4 步骤三：预测市场趋势  
3.5 步骤四：理解市场驱动力     
3.6 步骤五：价格评价
3.7 步骤六：细分供应市场
3.8 步骤七：筛选细分市场
3.9筛选细分市场

单元4    评价细分市场
4.1引言
4.2 步骤一：确认各细分市场的供应风险与机会类型            
4.3 步骤二：确认筛选事件
4.4 步骤三：进一步的研究    
4.5 步骤四：评价风险与机会的情景分析法
4.6步骤五：哪些供应目标将受到影响 
4.7 步骤六：各事件对供应目标的影响程度
4.8步骤七：确定做能满足需求的细分市场
4.9步骤八：监视供应市场风险与机会
4.10对采购品供应定位模型评分的再评价
4.11结论

单元5    对供应市场分析的信息支持
5.1引言
5.2 信息和信息来源类型
5.3 供应市场分析所需要的信息
5.4 理解信息