CPPM注册采购经理培训，采购经理还需要额外了解的知识（二）

上次我们说到一些优秀的采购经理需要了解许多采购之外的知识，这样他们不仅能开拓自己的眼界，还能在采购的实际工作中更好帮到自己。前面我们主要说的是会计知识、经济学知识和数学知识，这次我们要讲到是法律知识、电脑知识、心理学知识、质量管理知识、统计知识等，它们在采购经理的工作直接、间接的或多或少都可能使用到。对这些知识是否了解并能融入到实际工作中，是普通的采购和优秀的采购经理的一个重要区别。

商业法律知识

1、知道如何和何时聘请法律顾问来支持采购过程。
2、清楚如何统一商业代码（UCC），特别是第2条，销售影响采购过程。
3、知道什么时候和哪里可以使用UCC，什么时候不用。
4、了解什么时候需要写合同，为什么写？。
5、清楚互惠和互惠的法律含义。
6、了解不同类型的担保条款，包括UC的默示担保和有预期使用目的适应性担保。
7、如果卖方未能按合同规定履行合同，请描述买方可获得的法律资源。

电脑知识

1、了解用于采购过程自动化的各种硬件和软件选项。
2、知道并能利用计算机化的采购系统（例如网上购物、EDI、移动互联网电子商务），最终目标是“无纸化采购”。
3、能够使用和维护规格说明、供应商、产品和服务的数据库。
4、使用计算机信息化的库存、资金、设备跟踪系统。

心理学知识

1、了解各种动机理论，知道用什么激励人，哪种是最适合你的方法。
2、清楚激励对生产力和工作满意度的影响。

质量管理知识

1、知道质量何时开始，以及买方应如何获得优质产品。
2、从购买的角度定义产品的质量（产品符合约定的规格）。
3、和供应商及使用部门一起解决质量问题。
4、制定质量改进和目标设定的度量标准（例如，“一流的”基准）。

统计知识
1、会计算各种类型的平均估价（众数、平均数和中位数）。
2、了解标准偏差以及在采购过程中如何计算和使用它。
3、在采购过程中使用几种预测方法。


工程类知识

1、能够阅读图纸和工程图纸，并能清楚知道图纸上的各种符号所代表的内容。
2、了解工程如何采购过程进行支持以及采购和工程之间的合作方法。