数字贸易融资如何支持中小企业的供应链创新

疫情对中小型企业(SMB)出口商和进口商产生了负面影响，全球贸易融资缺口扩大至1.7万亿美元，比两年前高出15%。随着全球贸易量的反弹，消费者需求也在上升，许多小企业正在努力抓住新的机遇，应对供应链中断。

对于任何人来说，中断导致关键制造组件短缺、订单积压、交货延迟以及物流和运输成本飙升都不足为奇，这影响了各种规模的公司。但小企业受到的影响更为严重，因为它们难以获得负担得起的流动性、高负债率和不可预测的现金流。

尽管中小企业占全球所有企业的95%以上，但由于难以找到商业伙伴、获取在线支付选项和获得融资，它们对全球贸易的贡献仅为38%。依靠传统渠道寻找新的商业机会，如贸易展和面对面会议，一旦疫情来袭，中小企业就束手无策了。

随着物流和运输的复杂性和挑战的增加，技术对全球贸易融资的未来变得至关重要。它使公司能够定期监控供求信息，缩小市场差距，优化进口商和出口商之间的互操作性，并管理现金流。它还通过数字业务融资选项帮助中小型企业克服挑战，使他们能够满怀信心地投资于增长和战略业务计划。

与此同时，中小型公司开始将其信息迁移到数字平台也至关重要，数字平台使他们能够更有效地简化物流链，实时提供信息，用数字化和自动化操作取代手动流程。

数字技术的传播正在将供应链管理从线性模式(指令从供应商流向生产商、分销商再流向消费者)转变为更加一体化的模式(信息向多个方向流动)。

然而，中小型企业实施这些数字解决方案的主要障碍是缺乏关于数字机遇的知识以及如何轻松舒适地进行交易的技术专业知识。一个有效的解决方案是数字贸易融资的力量，它有助于:

• 中小企业最大化其营运资本的国际贸易，

• 即时流动性的成本只是高利率信贷额度的一小部分，

• 及时支付提交给客户的发票，

• 业务弹性，能够快速适应中断，同时保持连续的业务运营，以及

• 应对供应链放缓和买家付款延迟的稳定性。

  
  

新冠疫情向许多公司揭示了一件重要的事情，即他们的供应链弱点和脆弱性，这放大了建立供应链弹性和重新设计当前运营模式的需要。如果供应链中的任何一个环节出现中断，贸易商都需要做好准备。最大化现金流是释放加速业务活动、降低成本和使中小企业扩大市场份额所需的营运资本的最佳方式之一。

现在，供应链管理的效率比以往任何时候都更是公司兴旺发达，而不仅仅是生存的必要条件。全球的出口商和进口商开始认识到采用基于技术的基础设施的好处，以最大限度地降低供应链风险，获得额外的融资，实时监控他们的活动，并为经济增长奠定基础。