SCMP供应链管理专家预测未来的四种新兴供应链工作

最近，朋友和熟人突然想聊聊供应链世界的基础知识，高管们希望了解他们的生产计划面临的风险，首席技术官正在考虑在自动化和分析领域进行新的投资，首席财务官希望介入供应链决策的财务影响。供应链方面的专家再次发现自己很受欢迎。

鑫阳供应链      2022-09-27 供应链工作，供应链信息专家，供应链创新

利用供应链5.0，未来供应链的最有效方式

没有公司能够保证供应链“经得起未来考验”，但企业可以利用技术在供应链中断发生前做好准备，并将这些事件对企业的影响降至最低。一些企业保持竞争优势的一个重要方法是在制造和物流部门实施数字化。然而，处于领先地位的公司明白，技术本身只是复杂挑战的部分解决方案，人类和机器的合作将被证明是未来供应链的最有效方式。

鑫阳供应链      2022-09-21 供应链5.0，数字供应链

未来国际采购的三大风险以及应对方法

对于全球各地的采购团队来说，感觉他们近期是无法休息了。全球化的好处显而易见，但庞大、互联的供应系统让企业难以适应新常态。采购团队仍在处理他们已经管理了一段时间的风险类别:隐私、信息安全、合规性和合同风险。但围绕这些风险环境的改变，以及它对更广泛的商业世界的影响。使得在不久的将来，采购团队需要考虑面临的最大风险是什么，他

SCMP培训中心      2022-09-15 国际采购，采购风险，通货膨胀

海尔如何将供应链平台转变为创新引擎

这种灵活性要求两家公司迅速在几个行业找到合适的合作伙伴，包括工业设备、医疗保健和建筑，并且所有相关方相互信任并愿意在设计上合作。海尔与和记家居能够在几周内完成原型制造和测试，配置供应链，并整合制造能力，这一切都归功于海尔的数字平台。

鑫阳供应链      2022-09-08 供应链数字平台，海尔

人工智能技术如何改善库存管理

为了从全球供应链危机中走出来，越来越多的企业迫切需要使库存管理更加灵活、有弹性和稳定。当前，许多企业开始把人工智能作为库存管理的解决方案。

      2022-09-05 人工智能，库存管理

采购菜鸟如何快速提升业务能力？

作为一个初入职场的采购菜鸟，如何提升自身的业务能力是我们最关心的一个问题了。我们知道采购是一个人烦事多的工作，想从一个菜鸟成为一个优秀的采购人并不是一件容易的事情，需要我们不断的积累和学习。那如何让采购菜鸟快速提升业务能力呢？可以从下面几个方面着手。

cppm培训中心      2022-08-26 采购菜鸟，采购新人

未来供应链是解决全球粮食危机的关键

尽管供应链不能直接给世界带来更多的食物，但它们可以帮助我们清楚的知道可用于供应的粮食数据，并尽快将这些数据重新分配给有需要的人。也可以帮助我们分析并解读粮食的保质期，追踪产品来源和移动的信息，更密切地监控和追踪食品，以减少浪费。

鑫阳供应链      2022-08-20 粮食危机，供应链，食品供应链