采购培训第二步——如何快捷、高效获取供应资源

3月18日晚上20:30，鑫阳供应链的注册职业采购经理CPPM线上培训课程第2节课准时和大家见面了，本次课程的主题是“如何快捷、高效获取供应资源”。

我们都知道采购寻源是采购最基本的职能，也是最重要的只能之一。采购工作做得好不好，很大程度上取决于采购寻源工作的质量。但如何提升采购寻源工作质量，快速、准确地找到合适的供应商？

采购寻源工作做得好，采购降本、供应商管理事半功倍。否则，无法开发到合适的供应商，物料供应保障都存在困难，降本和绩效管理工作就成了无本之木。

王老师在讲解了采购寻源的重要性和意义以后，再通过七个步骤来分解采购寻源涉及的具体工作  ，这七个步骤分别为：

1、需求识别

2、明确质量数量和时间要求

3、寻找潜在供应源

4、分析供应商和供应建议书

5、谈判、选择供应商和管理合同

6、评估供应绩效

7、处置余料excess、废料scrap 、surplus过剩料。

王老师通过各种实际案例，针对不同的阶段应该做什么，哪些地方可能出现问题，碰到不同的问题应该怎么解决，虽然时间有2个小时，但同学都觉得还不尽兴。课程结束后还不停的向王老师提问，充满了学习的热情，王老师也一一回答了大家的问题。

3月21日我们还会继续网上直播课程，希望所有同学都能准时参加。