供应链高级课程：全球供应链战略

在全球经济格局深度调整、地缘政治冲突加剧、数字化浪潮席卷全球的当下，供应链已从企业运营的“支撑环节”升级为核心竞争力的“战略引擎”。传统线性供应链模式面临韧性不足、成本高企、协同低效等诸多挑战，如何构建灵活、高效、抗风险的全球供应链体系，如何通过战略布局实现供应链价值最大化，成为所有企业亟待破解的核心课题。

在此背景下，掌握全球供应链战略规划、风险管控、协同优化的核心能力，成为企业管理者、供应链从业者的必备素养，也是企业实现高质量发展的关键支撑。为帮助行业人士紧跟全球趋势、补齐能力短板，我们精心打磨本门课程，邀请行业权威导师王保华先生亲授，助力供应链人员洞察行业趋势、掌握核心方法、突破发展瓶颈。

课程信息

上课时间 ： 2026年5月23 - 24日

上课地点 ： 深圳南山区龙珠四路金谷创业园维也纳酒店龙珠店

上课讲师 ： 王保华

目标对象 ： 企业董事长、总经理、副总裁，战略规划总监、企业发展总监、运营总监等高层决策者；采购经理、寻源与品类管理负责人，跨国企业、出海品牌供应链管理者等专业岗位人员；有志于提升全球视野的供应链储备人才。

课程收益

1、认知升级：全面掌握全球供应链重塑的核心动因、趋势特征与价值链布局逻辑，厘清技术、政策、市场对供应链的影响机制，打破传统供应链思维局限，建立全球化、战略化的供应链认知框架。

2、能力落地：掌握全球供应链战略规划、网络布局、风险管控、成本优化的关键路径与实操方法，学会规避供应链布局误区，能够结合企业实际情况设计供应链优化方案，提升供应链敏捷性与韧性。

3、案例赋能：通过多行业、跨区域典型案例分析，借鉴标杆企业全球供应链重构的成功经验与失败教训，将理论知识转化为可落地的实践能力，有效解决工作中遇到的供应链难题。

4、资源联动：与来自各行业的供应链从业者、管理者深度互动，共享行业资源、探讨协同创新可能性，拓展职业人脉圈。

讲师介绍：王保华

香港理工大学国际航运和供应链管理硕士

中国物流学会常务理事

中国物流与采购联合会核心专家

中国采购与供应链管理专业委员会副主任委员   

王保华老师2006年初加入Elcoteq公司亚太地区总部，任亚太地区资源开发、供应链管理、供应商质量管理，及信息管理总监，负责管理Elcoteq分布在亚太地区的各公司相关职能部门的营运。2007年四月，调至Elcoteq集团任全球资源开发总监，负责领导和管理Elcoteq在全球个人通讯和家庭通讯领域的资源开发等工作,并于七月被正式任命为ElcoteQ集团总部副总裁，负责管理全球资源开发（Global Sourcing)。 王保华先生拥有丰富的管理经验，在加入Elcoteq之前，历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，并曾在施乐公司管理层任职长达十多年之久。 王保华常在北京清华大学、上海复旦大学、上海大学讲授采购及供应链管理专题课程，曾应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学。 2005年应邀赴新加坡担任2005年度采购论坛主持人。

主要著作：

曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国现代物流发展报告（2003）》；中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告（2008）》、 《中国采购发展报告（2010）》 ；翻译出版了注册采购供应经理师专业丛书《供应管理的领导力》。