从采购小白到持证专家的180天：我的CPPM蜕变之旅

今天和大家分享一个我的小故事，那就是我如何在短短180天内，从一个刚跨入企业做采购的小白，成功蜕变成公司采购主管的故事！

刚进公司的时候，我对采购的理解还停留在“买东西”的层面，因为我的大学专业和采购并没有什么关系。每次听老板和经理谈论供应链、成本控制、供应商管理这些话题时，我都只能默默在心里画个问号。

因此，我心想这样也不行啊，还是要去系统的学习一下，上手也快点，不能成真小白。我就去打听哪里可以学采购的，不过深圳是真的卷啊，一搜采购培训的课是真多，线上线下的都有，一时也不知选哪个好。

然后我问我们经理，他就推荐我去学CPPM，顺便还可以拿个证，因为他去年考了，感觉还可以。嗯，经理的话还是要听一下！我就找了深圳的鑫阳供应链去学，不过报名后我并没有马上就去上课，因为至少要请两天假，而且连续搞四天，对我这种人也是一种考验啊。

我就从线上的课程开始，每天利用下班后的时间听一下。课程内容还是不错的，从采购基础到战略采购，听完6个模块的内容，让我有一种思想蜕变的感觉。同时，我也决定去上线下课，争取早点考完拿证。

线下的学习让我兴奋的是那些实战模拟环节！从角色扮演到小组讨论，还真是有点紧张的感觉，在一次模拟谈判中，我扮演的是买方代表，用老师教的方式最终成功说服了“供应商”。那一刻，感觉有点假，但真的感觉有学到东西！

当然，学过不代表我马上会用。但是因为可能和经理都学过CPPM，感觉比以前更加同频了，交流起来也比以前更顺畅，对我也是越来越信任。

考完一个多月，我的CPPM成绩出来了，考试通过，开心哈哈！虽然只是一次培训考试，但通过了还是让我成就感满满，毕竟是自己离开学校后考的第一个证。

3个月后，我们的采购主管离职了，经理推荐我做主管，老板也找我谈话问了一些公司的采购问题，了解了我平时的表现，最终同意了我担任主管一职。

就这样差不多180天，我从一个采购小白成了公司的采购主管，而参加CPPM学习绝对是一个非常关键的因素。对于还在犹豫是否要参加CPPM或其它采购课程学习小伙伴，我想说：如果你也像我一样曾是个采购小白，提升采购知识，在专业上老板与领导保持同频非常重要！