2022鑫阳供应链第六其SCMP供应链管理专家网络学习班课程“供应链管理环境”将于4月开始上课!下面是本次课程的具体信息:
课程时间 : 2022年4月16-17日
课程主题:供应链管理规划
课程费用:4280元/人
上课方式:在线直播
授课讲师:董道军
美国西敏大学/上海东华大学 MBA
西交利物浦大学MBA国际班校外导师
美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师
ITC采购与供应链管理培训讲师
CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师
中国物流与采购联合会物流职业培训讲师
曾任:美国铁姆肯(美国最大轴承制造商)TWB工厂丨一级供应链经理
曾任:艾迪森医疗(数字化X线领域创新领导者)丨战略采购经理
曾任:美国通用电气医疗集团(世界500强企业)丨全球产品采购主管
曾任:美国礼恩派汽车部件(美国500强企业)丨采购物流部经理
擅长领域:采购管理、供应商开发、采购谈判、采购成本控制、采购合同管理、供应链管理……
董道军老师拥有近20年采购供应链领域从业经历,曾服务于多家大型跨国企业,历任一级供应链经理、战略采购经理、采购物流部经理、国际贸易业务经理等职务,对企业供应链管理各个关节都非常熟悉,能一针见血地指出问题并提出优化方案,有效帮助企业实现降本增效。董老师还拥有10年的职业培训经验,培训场次超过300场,参训学员超过10000人,课程满意度达到98%以上。
部分项目实战经验:
降低成本至少450万元→在某制造型企业任职供应链高级经理期间,通过采购谈判 供应商整合、技术创新等手段,并且降低采购成本至少450万元。
采购周期缩短20%→在某500强企业任职期间,曾带领团队优化供应链结构、流程,成功将采购周期从60天缩短至48天。
项目关键部件供应商开发→在某医疗公司任职战略采购经理期间,曾负责新项目大部分关键部件的供应商开发,包括整套设备OEM供应商开发,在6个月内完成医疗设备的开发项目。
新产品开发平均时长缩短1年→在某医疗集团任职全球产品采购主管期间,带领团队与公司研发、运营部门合作开发新项目,通过供应链各个环节优化,实现年度降本10%,将新产品开发平均时长从3年缩短至2年。