供应链专业教育培训机构
专注采购、物流与供应链管理培训17年
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一般认为，供应链是物流、信息流、资金流的统一，那么，物流管理很自然地成为供应链管理体系的重要组成部分。
物流管理在供应链管理中的重要作用可以通过价值分布来衡量。物流价值(采购与分销之和)在各种类型的产品和行业中都占到了整个供应链价值中的一半以上，制造价值不到一半。
从传统的观点看，物流在制造企业的生产过程中被视为辅助的功能部门。但是，现代企业生产方式的转变，即从大批量生产转向精细的准时制生产和定制化生产，这时的物流活动(包括采购与供应)也都需要随着企业运作方式的变化而变化。
同时，对顾客需求的及时响应，要求企业能以最快的速度把产品送到顾客的手中，以提高企业快速响应市场的能力。
因此，物流管理不再仅仅是传统的保证企业内部生产过程连续性的问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用，其发挥的作用包括：
创造顾客价值，降低顾客成本。
协调制造活动，提高履约水平。
提供顾客服务，塑造企业形象。
提供信息反馈，协调供需矛盾。
