优化库存与现金流的三个采购专业技巧

飙升的客户需求给采购经理带来了独特的挑战。全球供应链短缺、劳动力减少和价格上涨迫使他们在保持公司预算的同时，就库存数量做出艰难的决定。他们的主要任务是在保持库存和削减成本之间找到平衡，同时不妨碍整个供应链。通过开发有效的库存管理技术，采购专业人员可以从几个独特的角度解决问题。

詹妮弗·利奇      2022-05-24 采购专业技巧，库存优化， 80/20法则

什么是供应链票据？

供应链票据的定义是：供应链企业之间产生应收应付关系时，通过上海票交所建设的供应链票据平台签发的电子商业汇票称为供应链票据。

鑫阳供应链      2022-05-14 供应链票据，云票，上海票交所

数字贸易融资如何支持中小企业的供应链创新

疫情对中小型企业(SMB)出口商和进口商产生了负面影响，全球贸易融资缺口扩大至1.7万亿美元，比两年前高出15%。随着全球贸易量的反弹，消费者需求也在上升，许多小企业正在努力抓住新的机遇，应对供应链中断。

鑫阳供应链      2022-05-14 供应链创新，贸易融资，中小企业

协作、清晰、合规: 供应商弹性指南

如果说过去两年我们学到了什么，那就是不要把我们的供应链视为理所当然。制造商面临着巨大的压力，而且这种压力还在不断增加: 劳动力资源萎缩、人员流动增加、严重的材料短缺、全球竞争加剧等等。

鑫阳供应链      2022-05-07 供应链弹性，供应链协助，供应链合规

负责任采购的五步指南

中断、短缺以及自然灾害和战争等不可预见的情况正日益动摇全球企业的采购流程。一半的首席采购官表示，企业供应链中的未知风险是他们的主要威胁之一，而道德和环境标准的风险也越来越大。

鑫阳供应链      2022-05-06 采购责任，道德采购，采购策略

供应链设计:从项目到流程的转变

供应链设计曾被视为每隔几年就要进行的一项活动， 一项与运营无关的战略活动。然而，现在有竞争力的公司意识到，他们做出的每一个决定都应该被当作改善网络配置和使用的机会，这意味着要有一个与企业共同成长的网络模型。

鑫阳供应链      2022-04-16 供应链设计，供应链流程，供应链运营

供应链可持续性日益增长的必要性

如果2021年是公司创新以克服供应链中断的一年，那么2022年可能是他们创造更可持续网络的一年。随着越来越多的员工、投资者和客户要求这些变革，企业将面临越来越大的压力，需要建立支持环境和社会责任的供应链。

鑫阳供应链      2022-04-14 供应链持续性，ESG模式