在断裂的供应链中给制造商的六条建议

今天的企业需要采取何种行动来巩固供应链，如何规划应对未来的全球突发性事件，这些都很不容易。根据当前供应链的发展，我们推荐六条建议供供制造商参考。

鑫阳供应链      2022-03-30 供应链弹性，供应链规划，供应链断裂

应对芯片短缺需要经得起未来考验的供应链

预计电子元件短缺将持续到2022年及以后，这种不平衡的影响肯定会持续很久。在这种背景下，供应链不仅要经受住风暴的考验，还要期待“经得起未来考验”以应对随后的中断。面对不确定的市场，我们发现跟踪快速变化的半导体可用性、交付周期和价格是一项挑战。

柯克·韦赫比，渣打银行撰稿人      2022-03-25 芯片，供应链短缺，供应链失衡

2022年要考虑的9种供应链规划软件功能

随着供应链成为所有规模公司的更大优先事项，对支持和简化这一重要业务组件的软件的需求也在增加。评估供应链计划软件的能力，对理解我们所说的供应链计划是有启发性的。这里不是指使用MRP或ERP系统的生产和调度，而是指促进长期、战术和运营规划流程的高级供应链规划软件。

鑫阳供应链      2022-03-17 供应链软件，供应链规划，数字供应链

什么是供应商生命周期管理？

供应商生命周期管理是以透明和有组织的方式管理外部供应商的端到端过程，第三方供应商是提高供应链效率的主要利益相关者。这个过程旨在最大限度地减少由外力引起的干扰，它专注于在您的企业与其外部供应商和供应商之间建立健康的关系、透明的工作流程和简化的交流。

鑫阳供应链      2022-03-14 供应商管理，生命周期管理

10 个最重要的库存管理 KPI 和指标

如果您想深入了解一家企业，最简单的方式就是查看他们的库存管理KPI和指标，它可以立即告诉您这家企业如何定义自己，以及企业未来的发展趋势如何。

鑫阳供应链      2022-03-10 库存管理，供应链KPI, SMART

是时候知道供应链弹性的重要性了

在供应链领域，我们认识到战略供应链对业务成功的重要性。但这场疫情真正揭示了供应链管理不仅对企业，而且对整个社会的重要性。对于公司来说，如果你不能把你的产品带给消费者，那么从销售到营销再到产品开发的一切都是无关紧要的。

鑫阳供应链      2022-03-01 供应链弹性，供应链战略

供应链管理和物流有什么区别？

“供应链管理”和“物流”经常互换使用——但它们有一些关键的区别。一般来说，物流是供应链战略的战术部分。物流本身就具有战略意义，但它只是大局中的一小部分。

鑫阳供应链      2022-02-24 物流管理，供应链管理