美国最有影响力的“三大”供应链管理协会介绍

一直以来，很多鑫阳供应链的采购学员和供应链学员都会问顾问老师一个问题，就是这个采购资格证书或供应链证书的含金量怎么样，它们的颁发机构是哪个？国际上或者说美国到底有几个采购供应链相关的机构或协会，它们有什么不同？这些问题一直困扰的许多我们的学员，甚至一些专业的采购供应链人士都不是很清楚。这里，小编就给大家详细介绍下美国的

鑫阳供应链      2018-11-28 CSCMP, ISM, APICS

十年CPPM注册采购经理曝光详细验厂流程

十年CPPM注册采购经理曝光详细验厂流程。作为一个采购，我们经常回去供应商那验厂。验厂的目地为何？验厂的流程经及如何验厂才能达到验厂的目地？有哪些常见的陷井会误导我们对验厂结果的判定呢？

鑫阳供应链      2018-11-27 验厂流程，验厂目的，验厂经验

采购从不愿对销售提及的几点行为

通常，销售都是把采购当做上帝一样来供奉，因为他们相信“客户就是上帝”，但采购自己并不想当上帝，因为上帝只帮人，不要人帮。而采购不是，采购更希望别人帮助他。因此，采购在和销售打交道时，他们希望销售不是卖东西给他，而是更希望销售和他们一起买东西。

鑫阳供应链      2018-11-26 采购技巧，销售

【CPPM注册采购经理分享】采购常用的8种买入策略

大多数企业会花掉销售收入的一半左右用于购买所需的商品和服务。如果购买得当，企业的业绩就会提升，收入就会增加。反之，企业利润就会减少。下面是采购常用的8种买入策略。

鑫阳供应链      2018-11-21 采购培训，采购策略，战略采购

供应链管理的核心特点与基本模块

现代供应链管理的核心特点 1、强调核心竞争力 体现“横向一体化”。为此要清楚地辨别本企业的核心业务，然后就狠抓核心资源，以提高核心竞争力。 2、资源外用(即业务外包，Outsourcing) 非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，与业务伙伴结成战略联盟关系

鑫阳供应链      2018-11-20 供应链管理，供应链特点，供应链基本模块

好采购评估常规供应商时必须考虑的12个问题

通常我们都知道，常规类型的采购品项因为其支出水平，对供应商缺乏吸引力，因而供应商的响应水平很大程度上就取决于他的积极性。一些供应商不管业务规模大小都会给公司提供良好的服务，而另外一些则不会这样。

鑫阳供应链      2018-11-16 供应商评估，采购经理，采购评估

CPPM注册采购经理分享：采购日常怎么快速比价

CPPM注册采购经理分享：采购日常怎么快速比价。在我们的日常采购中，会经常涉及到比价，怎么简单快速比价呢？Excel中提供十分强大的功能，让我们快速完成工作。我们来看下面这个案例：

鑫阳供应链      2018-11-14 采购比价，供应商报价，采购经理