采购观察：什么是物资消耗定额？

物资消耗定额是在一定的生 产技术组织条件下，生产单位产 品或完成单位工作量需要消耗的 标准量。物资消耗定额不仅是决 定物资需求量的依据，也是计算 产品成本的依据。

鑫阳供应链      2021-06-26 物资消耗，产品消耗

电商企业的供应链人员如何提升自己？

近年来，供应链管理的先进概念逐渐深入人心，电商企业也不例外。电商企业的供应链中，没有生产制造环节但多了个配送环节，所以除了供应商关系外，其核心基本就是运营、仓储、物流部分。

鑫阳供应链      2021-06-24 供应链人员，框架性思维

采购员在进行电话采购时该注意哪些呢？

电话沟通作为采购前期最有效的沟通手段，如何能顺利进行采购并获得更多的信息呢？采购员在进行电话采购时该注意哪些呢？一起来来看一下吧！

鑫阳供应链      2021-06-17 采购员，电话采购，供应商

SCMP | 物料供应控制的原因及对策

物控主管必须进行物料供应控制的原因是物料在供应过程中往往会失去控制。产生物料供应失控的原因可能错综复杂，如多种少量、交期紧，订货资料不明确等。但要想切实加以改善，应认真从内部管理控制上下功夫，管理控制上的不足才是物料供应失控的真正原因所在。

鑫阳供应链      2021-06-11 物控，物料管理 ，PMC

欧洲半导体三巨头的进击

去年年底，欧盟17国宣布将在未来两三年内投入1450亿欧元（约合人民币1.2万亿元）的资金，以推动欧盟各国联合研究及投资先进处理器及其他半导体技术。 英飞凌，ST和NXP作为欧洲半导体企业的代表，他们在半导体行业的布局，值得我们去关注。

鑫阳供应链      2021-06-10 半导体，英飞凌，纯晶圆厂

【观察】如何进行真正的数字化供应链转型?

随着消费需求的提高、市场竞争越发激烈，供应链趋向于全球化和复杂化演变。企业的发展将依托更加智能和高效的供应链。与此同时，生产规模化与复杂程度提升，产品周期中所需要和相互依赖的节点大幅增加，数字化已成为企业价值增长的关键驱动因素之一。

鑫阳供应链      2021-06-10 数字供应链，供应链转型

如何提升企业的供应链管理？

​供应链这个词这几年很热，从小米在供应链上一战成名后，“供应链”这个词开始大行其道，谈电商、谈O2O、谈芯片、谈国内经济，莫不扯到供应链环节，要么说“竞争的核心在于供应链的竞争”，要么说“能成事，在于供应链的完整”，要么说“能做到如此低价的，靠的还是全球供应链管理做得好”，真正是全民都在谈“得供应链者得天下”！

鑫阳供应链      2021-06-08 供应链，供应链管理，企业供应链