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采购培训第二步——如何快捷、高效获取供应资源

3月18日晚上20:30,鑫阳供应链的注册职业采购经理CPPM线上培训课程第2节课准时和大家见面了,本次课程的主题是“如何快捷、高效获取供应资源”。



我们都知道采购寻源是采购最基本的职能,也是最重要的只能之一。采购工作做得好不好,很大程度上取决于采购寻源工作的质量。但如何提升采购寻源工作质量,快速、准确地找到合适的供应商?


采购寻源工作做得好,采购降本、供应商管理事半功倍。否则,无法开发到合适的供应商,物料供应保障都存在困难,降本和绩效管理工作就成了无本之木。


王老师在讲解了采购寻源的重要性和意义以后,再通过七个步骤来分解采购寻源涉及的具体工作  ,这七个步骤分别为:


1、需求识别

2、明确质量数量和时间要求

3、寻找潜在供应源

4、分析供应商和供应建议书

5、谈判、选择供应商和管理合同

6、评估供应绩效

7、处置余料excess、废料scrap 、surplus过剩料。


王老师通过各种实际案例,针对不同的阶段应该做什么,哪些地方可能出现问题,碰到不同的问题应该怎么解决,虽然时间有2个小时,但同学都觉得还不尽兴。课程结束后还不停的向王老师提问,充满了学习的热情,王老师也一一回答了大家的问题。


3月21日我们还会继续网上直播课程,希望所有同学都能准时参加。



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