供应链管理环境下的准时采购

准时采购又叫 JIT （ Just In Time ）采购，它是准时化生产在采购中的应用。它的基本思想是 “ 彻底杜绝浪费 ” ，即只在需要的时候，按需要的量、生产所需要的产品。

这种生产方式的核心，是追求一种无库存生产系统，或是库存量达到最小的生产系统。准时化采购可以最大限度地消除库存、消除浪费，降低企业的采购成本和经营成本，提高供企业的竞争力。

准时化采购是一种直接面向需求的采购模式，将货物直接送到需求点上。主要表现在以下几个方面：

１）用户需要什么，就送什么，品种规格符合客户需要。

２）质量符合客户需要，拒绝次品和废品。

３）用户需要多少就送多少。

４）用户什么时候需要，就什么时候送货。

５）用户在什么地点需要，就送到什么地点。

在供应链管理环境下，准时采购实施的条件如下：

1 ．距离越近越好。

2 ．制造商和供应商建立互补合作的战略伙伴关系

3 ．基础设施的建设。

4 ．供应商要积极参与

5 ．建立实施JIT采购策略的组织

6 ．制造商向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据

7 ．重视教育与培训

8 ．加强信息技术的应用