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课程回顾 | 2020鑫阳第16期CPPM注册职业采购经理深圳班圆满收官

2020年10月22-25日,鑫阳供应链采购从业者培训班第134期暨CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期,在深圳福田梅林青年学院举行。课程正式开始前,王红军老师为大家介绍了自己丰富的教育背景和职业经历。三天的培训课程,王老师从采购计划及库存控制与管理、供应链战略管理、供应商开发与管理等六大模块,结合实际案例,为学员们讲述了全球化时代的采购与供应管理之道。


CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期

CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期学员合影


课程从最基础的什么是采购管理以及采购寻源、供给市场分析、采购与库存控制——需求与供给平衡;到采购与供应商参与如何确保质量、成本、交付,并协助研发推进产品价值分析与价值工程分析、协助标准化工程项目推进;最后讲到供应商质量体系的评估,供应商首件(样品)小批量/批量生产的质量控制流程,供应过程质量管理,产品审核、体系审核、过程审核区别,供应商质量绩效考核及管理、质量持续改善、差异化管理。由浅到深,由易到难,多维度的分享了采购管理的诸多问题,全面的为大家讲授了采购管理知识。

CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期

王老师课程中与学员互动


CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期

在整个学习过程中,王老师鼓励同学们提出在实际工作中遇到的各种问题,并对相应的问题做了比较细致中肯的回答。下面是其中的几个例子


1. 请问同一物料向不同供应商采购,质量如何保持一致?

答:为了保证采购的安全,同一物料肯定要向多家供应商进行采购。根据量的大小分级采购,量很大的时候采取60%、40%,一般的也要保持70%、30%的比例,保持第二份额的热备份,这样在第一份额有问题的情况下,第二份额能保证及时供应。要两家供应商保证价格的一致可能比较难,因为成本构成规模不同,但是也有过成功的案例,如果能把两家供应商的价格谈成一致,那么谁供应得好谁就供应得多,这也是可行的。

 

2. 如果开发供应商时采购额很小,有什么好的管理方法吗?

答:简单提供两种方法:


  • 首先看下大供应商能不能完成这次小额物料采购,大额采购和小额采购相匹配。

  • 如果是小额但是很关键的物料,不可替代,那么就要向对待客户一样对待供应商。


在10月25日上午,所有培训班的学员参加CPPM注册职业采购经理的认证资格考试,预祝所有的同学顺利拿到证书。 

CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期

CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期学员考试中




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