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企业采购部门人员基础培训班


鑫阳供应链采购部门人员基础培训班



一、培训目的

1、让员工了解公司环境对一个企业的采购与供应部门所产生的影响,解释采购与供应部门是如何与企业的其他部门紧密联系和相互作用的。

2、指导员工如何决定和规定企业所需的不同规格的采购货品,说明企业应如何制定采购规格细则与安排供给的意见和建议。同时,帮助采购人员明晰采购与供应功能的作用及展示其针对不用类型的采购规划过程与采购重要性。

3、帮助采购人员如何根据公司所提供的不同类型产品及服务来制定相应的供应战略,如何量身定做不同类型的采购及运用不同的供应战略,达到事半功倍的效果。指导采购人员掌握何时以及对何种类型的采购与其供应商发展战略合作关系,并分析现货采购或起草合同大纲对其更有利。

 

二、培训对象

企业采购部门人员,与采购部门关系较密切的部门管理人员,如销售、生产、仓储、财务、物流等部门管理人员及其它相关人员。

 

三、培训时间

采购部门人员基础培训班的培训时间为3天

 

四、课程大纲

第一天课程

• 不同产业分类中的采购供应

• 战略制定流程概述

• 评估市场与经济环境

• 分析企业的竞争能力及提供的产品/服务

• 制定和分析产品-市场方案

• 建立供应目标、优先权与战略

• 组建采购供应部门

• 采购供应部门的资源配备

 

第二天课程

• 明确产品和服务规格

• 明确数量和交付

• 明确供应商服务与响应

• 明确需求与规划供应流程

• 明确需求和规划供应确定优先级别

• 制定采购说明的方法

• 启动采购程序:请购与授权


第三天课程

• 供应战略与企业战略的关系

• 供应商关系和合同类型

• 供应商数量和供应商关系的类型

• 运营战略的选择对供应商和采购人员类型的影响

• 常规品项的供应战略

• 杠杆品项的供应战略

• 瓶颈品项的供应战略

• 关键品项的供应战略

• 大宗商品的供应战略

 

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