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老板必修课-《老板财务管控》实操落地课程

来源:鑫阳供应链 发布日期 : 2018-11-21浏览次数:269

【作为企业的带头人,您是否有以下困惑】

(1)看不懂会计报表,靠感觉管理企业?

(2)不懂财务,如何管理财务人员?

(3)不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?

(4)积累了大量税务风险?

(5)资金效率太低,成本高,利润薄,风险大?

(6)如何进行投资分析与融资选择?

(7)没有一套简单有效的财务管理工具?


《老板财务管控》,是老板必修的一门财务课题。帮助老板构建财务管理能力,看懂财务报表、做理性判断和决策,并利用财务手段,节税避税、控制成本、提高利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。



【课程时间,地点】

签到时间:11月30日     8:00--8:50

课程时间:11月30号     8:50--17:00

上课地址:深圳(具体待定)

课程费用:680元/ 人(一年内免费复训,现场不接受报名)




【学习收获】

1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全

2、学会数字化管理企业,练就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

3、告别抓瞎,从此会看财务报表

4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平

5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润和现金

6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌握之中


【适合对象】

老板(董事长、董事、总经理),有责任感的财务人员,股东成员或家族企业核心成员

学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 +疑难解答

成果展示:案例+工具演练+现场辅导。



【主讲内容】

课程模块

项目内容

课程结果

 

财税管控

(老板必备能力)

1、财富转移:老板如何安全的把钱拿回家

2、股权架构设计:老板如何掌控企业,掌控话语权、分红权,并提升企业利润

3、如何提升企业资金周转率

 

家族企业轻松管理

新设公司合法节税

营改增

金税三期

税务风险

1、“营改增”、“金税三期”与最新财税政策的解读与应对

2、税务稽查的原因与重点;如何防止、应对税务稽查

3、新常态下的财务环境下,民营企业该如何应对

 

懂得防范风险

知道解决方法

 

 

 

 

历史遗留问题

如何处理

1、税务不懂筹划,总是被稽查

2、抽逃资金、老板直接从企业拿钱风险!!

3、账外资金回流其他应付款过大

4、涉嫌虚开增值税专用发票

5、涉嫌买卖发票重点风险!!

6、不合规发票成本过高!

7、票流、物流、资金流不一致解决!

8、怎样对应收帐款进行管理!!!

9、大额不需要支付的应付账款

10、总分公司之间核算混乱

 

 

 

 

拨开迷雾

认清风险,

风险就降低一半

 

利润设计---

企业赚钱的秘密

1、用财务思维帮老板赚钱

2、企业投融资管控

3、企业盈利能力设计

知道游戏规则

使你利润翻倍

 

 

纳税筹划

1、老板该不该给自己发工资?发多少?如何发?怎么才能创造最大收益?

2、企业合理合法降低税负的五大方法

3、员工个税、社保的问题

4、企业财务如何进行合规性改造

 

改变思维

创造利润

账系统

财务人员的管理

1、企业如何规避两套账风险?

2、如何做一套对外安全、对内准确的账?

3、财务人员如何招聘以及考核,如何授权?

安全----

是老板的防火墙

 

 

 

 

 

企业财务体系

建设

•财务战略——财务的定位与职能;财务战略规划及组织架构设计

•财务核算、分析报告——从管理角度读懂三张财务报表;

盈余管理与报表粉饰技巧;财务合规性改造与企业上市

•税务管理——企业税务规划及节税设计;税务风险规避与解决

•资金信控——现金为王原则及营运资本;现金安全、效率管理及模式,提升资金周转率

•成本管控体系——成本管控工具与方法;成本管控中的难点、重点

•风险内控——风险管理与公司运营;常见舞弊问题与处理

 

 

 

 

如何建立一套

平衡赚钱与安全的财务体系


【主讲嘉宾:姜学青老师】



老板财务管控姜老师


【文章标签】 : 老板财务管控,老板必须课,财务风险控制

【责任编辑】: 鑫阳供应链

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