供应链规划总监是一个什么样的角色？

在一家成长中的公司，对于在供应链管理方面有相当成功记录的个人来说，供应链规划总监是一个出色的，需要动手实践领导角色。他将承担一些关键供应链职能的战略领导职责，包括：需求规划、S&OP、预测、供应规划、库存规划和供应商管理，通过领导一支高绩效的直接下属团队并与整个业务的利益相关者合作，利用数据和流程改进来实现整体供应链的

鑫阳供应链      2022-02-15 供应链总监，供应链岗位，供应链职业

大客户导入时供应链的关注点

大客户是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，对于企业具有无与伦比的重要性和战略意义，对大客户的早期识别、参与开发和持续改善，已经成为供应链部门的焦点。

互联网      2022-01-12 大客户供应链，大客户管理，供应链管理

实施采购以改进创新并加快产品上市时间

近年来，客户需求的增加、产品生命周期的缩短、竞争和经济衰退已导致供应商创新成为许多公司的优先事项。传统上，在开发新产品时，通常只有自己的研发团队在工作，但现在采购在实现设计目标、促进创新、增加竞争以及提高收入和底线方面发挥着越来越大的作用。

安娜加林多      2022-01-04 采购创新，研发创新，产品开发

深度观察：供应链管理中的大数据影响因素

随着供应链运营全球化、互联网化以及信息化的发展,数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域,业已成为一个重要的生产因素,并且海量数据可以通过多种方式产生价值,因此,对于大数据的运用,就成为了企业获得竞争力以及获得供应链长远发展的战略。

鑫阳供应链      2021-12-27 大数据，供应链数据，数据分析

SCMP供应链管理专家深度学习：供应链风险产生的原因知多少？

近几年来供应链风险爆发给企业带来了极大的负面效果，一旦处理不当，就会让企业整个供应链运作陷入死局，轻则成本剧增，导致业务亏损并失去业务，重则公司陷入破产危机。这使得企业迫切需求相关理论研究去了解供应链风险产生的原因及应对之法。

鑫阳供应链      2021-12-20 供应链风险，SCMP，马士华

我们需要学习如何管理供应链的六个原因

为什么我们需要学习如何管理供应链？ 这个问题的答案乍一看似乎很简单。 我们需要学习如何管理供应链，以便我们能够确保在需要的时间以正确的数量、正确的质量和成本在利益相关者的预期范围内提供产品和服务。 但这并不是那么简单。

鑫阳供应链      2021-12-06 供应链管理，

非移动库存：供应链里的大象

房间里的大象”这句话据说起源于伊万·克雷洛夫 (Ivan Krylov) 的一则寓言，该寓言讲述了“一个人去博物馆，注意到了各种各样的小东西，却没有注意到大象。” 对于由于某种原因被混淆、遗忘或回避的物品或问题，它已成为最受欢迎的表达方式。

鑫阳供应链      2021-11-30 移动库存，在制品，库存管理